NON L’HO SCRITTO IO POI VI DIRO’ CHI L’HA SCRITTO DOPO LE ELEZIONI

LA CASA A CHI NE HA DIRITTO

Il tema dell’abitare non coinvolge solo urbanistica ed economia, ma soprattutto il benessere sociale,il sostegno alle persone e alle fasce di popolazione disagiate e deboli della nostra regione. La portata del disagio abitativo è tale da non poter essere ignorata da una politica responsabile e solidale nei confronti di cittadine e cittadini. Governare ‘per’ un diritto alla casa, vuole dire offrire la possibilità di disporre di un alloggio di qualità e di servizi adeguati, garantire efficienza amministrativa e capacità programmatica, creare un contesto territoriale inclusivo.

In quest’ottica la realizzazione di una nuova politica dell’abitare è stato e continua ad essere il nostro grande obiettivo per dare risposta alla domanda di case nel Lazio: una partita importantissima sulla quale si gioca anche il grado di democraticità dell’intero sistema regionale e che proprio per questo esige capacità di governo e adeguata azione amministrativa.

È su queste basi che si muoverà l’azione di governo regionale anche per il futuro: continuando a are certezze sul piano del diritto alla casa, assicurando la legalità con un’attività di vigilanza più capillare, inaugurando nuove esperienze di mediazione e presidio sociale, per una politica dell’abitare sostenitrice di diritti esigibili e reali.

Da domani

Un’Agenzia per l’Abitare

Da troppo tempo nel Lazio il ‘Sistema Casa’ non ha punti di riferimento amministrativi unitari. Ed èinvece una funzione di cui c’è bisogno. Prima di tutto per dare un quadro di certezze ai cittadini e servizi migliori. Poi per fornire le basi per un’azione di indirizzo su un tema centrale per la vita della regione. E, infine, per avere una gestione efficace delle politiche per l’abitare.

Per questo, nei primi mesi della nuova consiliatura, istituiremo un’Agenzia con il compito di:

? mappare il patrimonio abitativo pubblico e privato da destinare a Edilizia Residenziale Pubblica (ERP) e ad affitto con canoni calmierati;

? gestire le agevolazioni a favore dei soggetti privati che decidono di affidare immobili all’Agenzia;

? favorire e mediare l’incontro tra domanda e offerta, promuovendo la locazione da parte delle famiglie con redditi troppo alti per accedere all’offerta ERP e troppo bassi per sostenere gli attuali canoni di mercato.

Spetterà all’Agenzia anche la gestione di un Fondo destinato all’assegnazione di contributi e di incentivi da destinare ai proprietari privati che mettano a disposizione immobili ad uso abitativo a garanzia dell’eventuale morosità degli affitti dovuti in ERP.

Più in generale il nuovo organismo si pone come priorità il contrasto all’emergenza abitativa, e sarà per questo cruciale la sua piena integrazione con la rete regionale e comunale dei servizi socioassistenziali,

così da garantire una regia unica per la soluzione delle problematiche sul piano propriamente amministrativo.

Una stagione di semplificazione nell’edilizia sovvenzionata

L’edilizia sovvenzionata vive problematiche che affronteremo da subito per rispondere ai bisogni dei cittadini.

In particolare

– favorendo gli interventi di autorecupero degli alloggi, sia quelli non assegnabili per carenza di manutenzione, sia quelli già assegnati;

– adottando nuove norme che consentano la mobilità degli inquilini e i cambi di alloggio per dare loro la flessibilità necessaria a rispondere alle diverse esigenze;

– approvando nuovi progetti di riqualificazione urbana partecipata e di rigenerazione del patrimonio immobiliare pubblico abbandonato o dismesso.

Specifica attenzione sarà data al superamento delle difficoltà di recupero degli alloggi che si liberano dai legittimi inquilini. Troppi cittadini, infatti, non accedono agli immobili cui hanno diritto, troppiimmobili finiscono nella compravendita illegale. La ragione sta in procedure ancora farraginose a

causa di un dialogo amministrativo frammentato tra le Aziende Territoriali per l’Edilizia Residenziale (ATER) e i singoli Comuni. Per questo promuoveremo l’istituzione di unità amministrative integrate- composte da Comune, ATER e Regione – con lo specifico compito di affrontare e risolvere le

problematiche e di velocizzare le procedure.

Il patrimonio ATER adeguato alle esigenze di una famiglia che cambia

Il patrimonio immobiliare delle ATER deve adeguarsi ai cambiamenti della società. Negli ultimi anni il numero di famiglie poco numerose e mononucleari è in crescita costante e sta trasformando anche la domanda di edilizia residenziale. L’alta incidenza di alloggi con ampia metratura nel patrimonio

di Edilizia Residenziale Pubblica e vincoli regolamentari limitano la capacità di rispondere a questi cambiamenti ed ostacolano l’effettività dell’azione pubblica per il diritto alla casa. E’ un punto sul quale interverremo con priorità attraverso misure di razionalizzazione strutturale degli alloggi ATER

e facilitando interventi di frazionamento dei tagli grandi per arrivare a tagli a misura delle nuove strutture familiari.

Alloggi ATER per donne in fuoriuscita dalla violenza

Il patrimonio ATER deve poter essere disponibile per affrontare un’altra problematica cui stiamo dando prioritaria attenzione: quella delle donne vittime di violenza. Molto spesso si trovano in situazioni in cui la casa è un rifugio nel senso più pieno del termine. Per questo avvieremo un programma per mettere a disposizione alloggi alle associazioni che abbiano i requisiti per la gestione

dei centri antiviolenza. Queste case – assegnate con procedura di evidenza pubblica – diverranno, così case di semi autonomia, alloggi in transizione a disposizione di donne vittime di violenza.

300 locali per giovani, coworking, artigianato, innovazione sociale

Il patrimonio non abitativo delle ATER – spesso abbandonato o in situazioni di degrado – può essere un’occasione di rivitalizzazione economica e culturale di ambiti urbani, capace di riattivare la partecipazione civile come risposta alla disgregazione del tessuto sociale e alla mancanza di servizi.

In tali spazi possono essere immaginati progetti animati da associazioni giovanili impegnate nella riqualificazione dei quartieri, iniziative di startup di nuova imprenditoria giovanile ed attività culturali e di mutualismo sociale. Per questo il nostro obiettivo è destinare 300 locali in tutto il Lazio a questa finalità nei prossimi 5 anni.

Nuovi strumenti di mediazione: il portierato sociale

In molte realtà italiane la realizzazione del portierato sociale all’interno dei complessi abitativi di edilizia residenziale pubblica si è rivelata un’esperienza utile: per le segnalazioni degli inquilini di problematiche relative alle parti comuni e alle aree verdi, per il sostegno a processi di inclusione e iniziative di socializzazione, per contrastare fenomeni di gestione illegale del patrimonio. E’ un modello che vogliamo portare anche nella nostra regione.

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Ho rubato questo pensiero ad un amico perché è molto attinente a questa proposta ed è quello che penso anch’io

Mi sembra come se uno dicesse che vuole mettersi al passo con le grandi nazioni sviluppando l’industria dell’allevamento delle lumache, con macchinari all’avanguardia come una bicicletta a pedali che sta parcheggiata sotto casa senza accorgersi che nel frattempo hanno rubato le ruote e anche il manubrio