LUNEDI DOVREBBE ARRIVARE IL NUOVO DIRETTORE!?!?

SI LUNEDI DOVREBBE ARRIVARE IL NUOVO DIRETTORE IL DOTT.LUCA MANUELLI, CHE OBIETTIVAMENTE HA UN CURRICULUM DI RILIEVO:

Luca Manuelli è l’esempio di Cio “strategico” che ha saputo incidere sulla trasformazione di processi, prodotti, servizi e soprattutto del modello di business dell’azienda. Lo ha fatto, negli ultimi otto anni, in Ansaldo Energia, storica industria attiva nel settore energetico e in particolare nella produzione di turbine e realizzazione di centrali elettriche in tutto il mondo, che nel 2018 ha realizzato revenue per 1,1 miliardi di euro. Come lo ha fatto? Inizialmente, sviluppando piattaforme digitali per supportare la gestione di processi chiave, come il Plm per gestire il ciclo vita del prodotto o l’Erp per supportare tutti i processi gestionali. Ha realizzato, cioè, una forte razionalizzazione delle architetture dei sistemi, eliminando una pluralità di sistemi superati.

Luca Manuelli, Chief Digital Officer e responsabile qualità, IT e miglioramento dei processi di Ansaldo Energia

In una fase successiva, sviluppando le piattaforme per favorire la JV con Shanghai Electric – il più importante produttore al mondo di turbine a vapore con il quale è stata siglata una partnership – e l’acquisizione della divisione grandi turbine a gas di Alstom, perfezionata nel 2016. Infine, dando impulso alla trasformazione digitale di Ansaldo Energia, che si declina, ad esempio, nella servitizzazione delle turbine a gas intelligenti, sensorizzate per acquisire dati utili per la manutenzione preventiva, e nell’Impianto Faro di Genova, la prima Fabbrica Intelligente del Piano Impresa 4.0 selezionata dal Cluster Fabbrica Intelligente. Manuelli, che ha un background più manageriale e di processo che tecnologico puro, è stato in grado di influire sulle scelte del top management che ha individuato nel ruolo di chief digital officer (cdo) la chiave di lettura per non confinare il cio nel ruolo di mero abilitatore tecnico di strategie di digital transformation decise da altri. L’intervista richiama un altro articolo di Industria Italiana che analizza il ruolo del cio sulla scorta di una ricerca di Kpmg.

A QUESTO PUNTO LE VIE SONO DUE O L’HANNO FATTO VENIRE PER LIQUIDARE DEFINITIVAMENTE L’AZIENDA OPPURE PER RENDERLA ATTIVA E VIVACE, MA SPERIAMO SEMPRE NELL’OTTICA CHE LA CASA SI DA PER AIUTARE LE FAMIGLIE E LE PERONE IN GRANDE DIFFICOLTA’, SPERIAMO CHE SI ISPIRI ALLA LEGGE FANFANI E NON ALLE LEGGI ORRIBILI FATTE DA VALERIANI E ZINGARETTI.

E SOPRATTUTTO CHE RIPULISCA QUESTA AZIENDA DAL MALAFFARE CHE VE NE E’ MOLTO,MA PROPRIO MOLTO!

E CHE RIORGANIZZI IN TRASPARENZA E LEGALITA’ L’AZIENDA, CHE PURTROPPO OGGI GRAZIE ALLA RIORGANIZZAZIONE FATTA DA NAPOLETANO, CHE HA VOLUTO ACCENTRARE TUTTO IL POTERE IN UNA SOLA PERSONA CON IL FALSO INTERIM A LUI STESSO, MA CHE DI FATTO LUI FIRMAVA SOLO QUELLO CHE GLI PROPONEVA UNA CERTA FUNZIONARIA.

VIOLANDO LA TRASPARENZA E L’ANTICORRUZIONE,MA SOPRATTUTTO PERMETTENDO CHE CERTI CONTRATTI ILLEGALI ANDASSERO AVANTI IMPERTURBATI!

ORA VEDREMO SE QUESTO LUMINARE FARA’ VERAMENTE IL DIRIGENTE O IL SERVO DEL POTERE MALATO CHE ABBIAMO NEL LAZIO.

RIUSCIRA’ A FARE STO MIRACOLO O LA LUNGA MANO DEL DEPUTATO EUROPEO GLIE LO IMPEDIRA’ ANCORA UNA VOLTA?

HAI POSTERI L’ARDUA SENTENZA!!!

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