LE MARCHETTE DI AGOSTO DEL DIRETTORE DELL’ATER DI ROMA

HO RIPORTATO FEDELMENTE LA DELIBERA CHE IL COMMISSARIO MAZZETTO HA FATTO IL 9 AGOSTO PER FAVORIRE LA ESTELLA MARINO.

PER LA CRONACA LA ESTELLA MARINO INGEGNIERE AMBIENTALEE FU ASSEGN E’ STATA ASSUNTA NEL 2008 DA PETRUCCI ASSEGNATA ALL’UFFICIO NUOVI INTERVENTI, NON CI RISULTA CHE ABBIA  MAI SVOLTO LAVORI DI SPICCO CHE POTESSERO GIUSTIFICARE UN’ATTIVITA’ SUPERIORE AL SUO RUOLO E AI SUOI COLLEGHI DA DIFFERENZIARLA E GIUSTIFICARE TALE INCARICO E TALE DETERMINA.

POI SI E’ FATTA LA CAMPAGNA ELETTORALE AGLI INIZI DEL 2013 CON IL SINDACO MARINO E FORSE GIOCANDO SUL NOME PRESE  9.221 VOTI, CHE NON HA PIU’ RIPRESO NELLA SECONDA TORNATA ELETTORALE CON GIACHETTI ,DOVE NE PRESE APPENA 1.704 UN BEL TONFO,NONOSTANTE ABBIA FATTO L’ASSESSORE DI UNO DEGLI ASSESSORATI PIU’ IMPORTANTI.

TANT’E’ VERO NON E’ RIUSCITA PIU’ ED ESSERE ELETTA NEANCHE CONSIGLIERA, A STO GIRO IL NOME NON HA FUNZIONATO PIU’.

QUI SOTTO PUBBLICHIAMO IL CURRICULM DELLA ESTELLA MARINO, DA DOVE SI EVINCE LA SUA ATTIVITA’ PROFESSIONALE E DA CIO’ CHE LEGGIAMO SINCERAMENTE NON NE COMPRENDIAMO LA MOTIVAZIONE PER CUI IL DIRETTORE MAZZETTO L’ABBIA VOLUTA ALZARE AGLI ALTARI SUPERIORI, FORSE PERCHE’ HA FATTO L’ASSESSORE? MA CHE COSA CENTRA CON L’ATER DI ROMA?

INOLTRE NON VI SONO ALL’INTERNO DELL’ATER DI ROMA DIRIGENTI CAPACI DI TALE INCARICHI?

QUESTI SONO INCARICHI DIRIGENZIALI E LA ESTELLA MARINO E’ STATA ASSUNTA ED E’ ANCORA UN A/3, PER GLI IGNORANTI UN SEMPLICE IMPIEGATO DI CONCETTO, MA QUESTA DETERMINA GLI CONSENTIRA’ DI FARE IL SALTO DELLA QUAGLIA OVVERO DI DIVENTARE DIRIGENTE NEANCHE QUADRO,DIRIGENTE.

CURRICULM ESTELLA MARINO

La mia attività politica, dopo le prime esperienze durante il liceo e gli anni universitari, si consolida con il Partito Democratico del quale sono stata dal 2010 al 2013 Responsabile per le politiche ambientali e la sostenibilità a Roma.

Negli anni è maturato il mio impegno nella difesa per i diritti civili e la parità di genere, mentre la competenza acquisita durante gli studi e l’attività professionale e politica mi ha portato a toccare con mano i temi della gestione dei rifiuti e del verde pubblico nelle grandi realtà come Roma. Il tutto guardando sempre alla promozione delle buone pratiche e della trasparenza amministrativa da raggiungere attraverso una giusta valorizzazione del merito e delle competenze personali.

Alle elezioni amministrative del giugno 2013 sono stata eletta Consigliere in Assemblea Capitolina e poi nominata Assessore all’Ambiente e rifiuti, ruolo che ho ricoperto fino a novembre 2015. Terminato il mandato sono tornata al mio lavoro.( PER MODO DI DIRE Perché HA INIZIATO SUBITO LA CAMPAGNA ELETTORALE NUOVAMENTE CON GIACHETTI SOLO CHE STAVOLTA GLI HA DETTO MALE SOLO 1.704 VOTI.)

DA TALE CURRICULUM E DAL LAVORO SVOLTO ALL’INTERNO DELL’ATER NON SI EVINCONO LE MOTIVAZIONI ESPRESSE DAL DIRETTORE NELLA DETERMINA CHE CONFERISCE ALL’ING.ESTELLA MARINO TALE INCARICO, L’UNICA COSA CHE SI EVINCE E’ CHE LA ESTELLA MARINO VIENE ESCLUSIVAMENTE PRIVILEGGIATA PER CONSENTIRGLI DI FARE UNA RAPIDA CARRIERA ALL’INTERNO DELL’ATER PRIMA DELLA RIFORMA.

A ROMA QUESTE SI CHIAMANO VOLGARMENTE MARCHETTE POLITICHE.

AZIENDA TERRITORIALE PER L’EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA DEL COMUNE DI ROMA

DETERMINAZIONE DIRETTORIALE

16 DEL 5 AGS2016
VISTI
la Delibera commissariale n. 8 del 29 dicembre 2015 che ha nominato l’Arch. Franco MAZZETTO Direttore Generale dell’Azienda a far data dal 01.01.2016;

l’art. 13, comma 4, lett h), dello Statuto aziendale che attribuisce al Direttore Generale la gestione delle risorse umane non di competenza dei Dirigenti;

I’art. 8 del vigente Regolamento di Organizzazione che consente, in via analogica, l’assegnazione di specifici compiti di raccordo tra differenti strutture a singoli dipendenti in possesso delle competenze necessarie ai raggiungimento dll’obiettivo;

La Delibera commissariale n. 3 dei 19 novembre 2015 che ha approvato le Linee Programmatiche deìl’ATER del Comune di Roma 2015 – 2016;

la nota del Direttore Generale, prot. 5909 del 09 febbraio 2016, che ha disposto ia temporanea dislocazione, per esigenze organizzative e funzionali, presso ia Direzione Generale, dei dipendente ing. Estella MARINO, ferma restando la sua assegnazione ali’Ufficio Progetti presso i’allora Servizio Nuovi interventi;

I’art. 21 dei D. Lgs. n. 50 dei 18 aprile 2016 che obbliga le amministrazioni aggiudicatrici ad adottare il programma biennale degli acquisti di beni e servizi ed ii programma triennale dei lavori

Prot. n.Ì4?é4S;del C^-o8~fe&; Pagg. Det.; ^ ; Pa99- Alleg. ; *
OGGETTO:

ING. ESTELLA MARINO, MOBILITA’ INTERNA PER LO SVOLGIMENTO DI DETERMINATE ATTIVITA’ IN MATERIA TECNICA PRESSO IL SERVIZIO AMMINISTRAZIONE E FINANZA

RILEVANZA

CONTABILE

r

& No

PUBBLICAZIONE SITO WEB C Si

‘« No

Struttura proponente Risorse Umane, Sistemi Informatici e AA.GG.
Si attesta la regolarità tecnico- amministrativa del presente atto

Il Dirigente

Dott. Angelo D’Onofrio

Servìzio Amm.ne
Finanza
Visto di regolarità contabiiaattestante la copertura finanziaria

ii Dirigente ad interim Dott. Angelo D’Onofrio

I’art. 21 dei D. Lgs. n. 50 dei 18 aprile 2016 che obbliga le amministrazioni aggiudicatrici ad adottare il programma biennale degli acquisti di beni e servizi ed ii programma triennale dei lavori

pubblici nonché i relativi aggiornamenti annuali in coerenza con il bilancio, i documenti programmatori aziendali e con specifica indicazione dei finanziamenti;

la nuova norma UNI EN ISO 9001:2015 rispetto alla quale le aziende già certificate dovranno adeguarsi e che da Settembre 2018 costituirà l’unico standard di riferimento;

PREMESSO che

–       I1 ATER del Comune di Roma ha conseguito nei luglio 2013, e successivamente mantenuto, la certificazione del Sistema Gestione Qualità secondo la norma ISO 9001:08 relativamente ai processi di progettazione;

l’Ing. Estella MARINO, assegnata fin dalla data di assunzione presso il Servizio Nuovi Interventi e dal febbraio 2016 anche presso la Direzione Generale, ha già collaborato sia in materia di certificazione ISO 9000 dei processi di progettazione, (facendo parte del gruppo di lavoro istituito allo scopo – rif. nota Direzione Area Tecnica, prot. 35049 del 30.05.2011) sia in materia di redazione del programma triennale dei lavori pubblici dell’Azienda;(E QUANDO LI AVREBBE FATTI QUESTI LAVORI SE LA ESTELLA MARINO ERA IN COMUNE A FARE L’ASSESSORE ALL’AMBIENTE e dopo si è fatta la campagna elettorale con Giachetti in quanto candidata ancora una volta al Comune di Roma ed è rientrata dopo la sconfitta)

–       le Linee Programmatiche dell’ ATER del Comune di Roma 2015 – 2016 prevedono la predisposizione di programmi di manutenzione ordinaria e straordinaria (p.to 6.2.8) nell’ambito di un più ampio processo di programmazione complessiva (p.ti 2 e 3) ed un metodo di gestione delle utenze che consenta di non dovere più finanziare i consumi (p.to 6.1.4. iett. b);

L’ing. Estella MARINO sta svolgendo tra l’altro nell’ambito dell’incarico su riportato presso la Direzione Generale un lavoro di verifica, raccordo e coordinamento tra i diversi uffici della complessa tematica di corretta imputazione degli oneri accessori all’utenza;(DA 3 MESI)

CONSIDERATO che

a seguito dell’entrata in vigore della nuova edizione 2015 della norma ISO 9001:08 in concomitanza con la modifica della disciplina degli appalti lAzienda intende confermare il conseguimento della certificazione ISO tramite adeguato aggiornamento e modifica dei processi;

con l’occasione lAzienda intende estendere la predetta certificazione anche alle attività di direzione lavori e di esecuzione dei contratti di servizi e forniture, ed eventualmente ad ulteriori processi aziendale;

è necessario redigere in sintonia con il citato al D.lgs. 50/2016 del 18 aprile 2016 “attuazione delle direttive 2014/23/UE, 2014/24/UE e 2014/25/UE per il riordino della disciplina vigente in materia di contratti pubblici relativi a lavori, servizi e forniture” il programma biennale degli acquisti di beni e servizi ed il programma triennale dei lavori pubblici nonché i relativi aggiornamenti annuali in coerenza con il bilancio, i documenti programmatori aziendali e con

 

le predette attività di programmazione, di individuazione finanziamenti e di qualificazione debbono essere concertate e gestite in continuo raccordo con le diverse strutture aziendali, in primis tecniche;

–       le attività in questione possono pertanto essere così riassunte:

° definizione del programma triennale dei lavori pubblici,

H definizione dei programma biennale degli acquisti di beni e servizi,

B aggiornamento/adeguamento dei sistema di qualità dell’Azienda,

° estensione del sistema di qualità anche alle attività di direzione dei lavori, dell’esecuzione dei contratti di servizi e forniture ed eventualmente ad altri processi aziendali;

B elaborazione di un metodo di gestione delle utenze dei servizi a consumo finalizzato alla reale attribuzione dei consumi idrici ed elettrici;

–       ring. Esteila MARINO attualmente in forza al Servizio Progettazione e Valorizzazione Patrimonio

–       Ufficio Progetti, esperta anche in ambito amministrativo e di rapporti istituzionali sul territorio, ha finora acquisito conoscenze e maturato esperienze sia tecniche che amministrative coerenti ed adeguate alla copertura di un incarico così trasversale e complesso;(QUANDO E DOVE LE HA ACQUISITE?)

in particolare che alcune delle attività in questione sono state già proficuamente svolte dall’ ing. MARINO sia nell’ambito del ruolo ricoperto ail’interno dell’Ufficio Progetti( assunta nel 2008 nel 2013 assessore) che nella attuale posizione di supporto al Direttore Generale;

RITENUTO che

per svolgere le suddette attività è necessario individuare un funzionario aziendale, di formazione tecnica, di particolare spessore ed esperienza professionale;(QUALE ESPERIENZA PROFESSIONALE HA ACQUISITO E DOVE)

l’ing. Esteila Marino risulta essere la persona più idonea a svolgere le funzioni di raccordo tra il mondo tecnico e queilo amministrativo/finanziario aziendale (IN MERITO A COSA, Perché HA FATTO L’ASSESSORE AL COMUNE DI ROMA?)in ambito programmatico anche ai fini delia proposta di soluzioni strategiche aziendali;

il Servizio Amministrazione e Finanza necessita del supporto di personale con formazione ed esperienza in ambito tecnico, con particolare riguardo alia programmazione degli appaiti, alla gestione dei relativi finanziamenti, alla verifica della qualità dei processi e pertanto anche a supporto delle attività di competenza dell’Ufficio Finanziamenti, Programmazione, Budget e Controllo di Gestione;

SENTITI

–       il Dirigente del Servizio Amministrazione e Finanza, i Responsabili dell1 Ufficio Progetti e dell’ufficio Finanziamenti, Programmazione, Budget e Controllo di Gestione, il Responsabile delì’Ufficio Stato Giuridico e la stessa dipendente;

 

DETERMINA

 

1.    che le superiori premesse costituiscono parte integrante e sostanziale dei presente provvedimento;

2.     di trasferire in via temporanea dalia Direzione Generale al Servizio Amministrazione e Finanza, aiie dirette dipendenze dei Dirigente della struttura, il dipendente Ing. Esteila MARINO, affinché svolga e coordini le attività sopra elencate a supporto delle incombenze dello stesso Servizio in coerenza agli indirizzi ed alle politiche finanziarie della Regione medesima, statali e comunitarie;(ANCHE SE IL SUO LIVELLO CONTRATTUALE NON LO CONSENTE?)

3.     di confermare al contempo l’assegnazione dell’lng. Esteila MARINO presso (‘Ufficio Progetti del Servizio Progettazione e Valorizzazione Patrimonio per il prosieguo delle attività di competenza;

4.     di confermare comunque il ruolo di coordinamento delle attività di realizzazione del sistema di consultazione dell’archivio storico iconografico ATER digitalizzato, ruolo che potrà comunque continuare a svolgere alle dirette dipendenze del Dirigente del Servizio Amministrazione e Finanza nonché Dirigente dei Servizio Risorse Umane, Sistemi Informatici ed Affari Generali;

5.     di dare atto che gli incarichi conferiti con il presente provvedimento non comportano alcun impegno di spesa;(PER IL MOMENTO,MA SERVONO A FAR PASSARE DI LIVELLO LA ESTELLA MARINO PER CUI COMPORTERANNO SPESA)

6.     di rendere immediatamenie esecutiva la presente determinazione;

7.     di non pubblicare il presente provvedimento nei sito web aziendale ai sensi di quanto previsto nel Programma Triennale per la Trasparenza e l’integrità 2014-2016. (ALLA FACCIA DELLA TRASPARENZA E LEGALITA’)

 

 

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2 pensieri su “LE MARCHETTE DI AGOSTO DEL DIRETTORE DELL’ATER DI ROMA

  1. Giampiero

    Una determinazione che lascia a bocca aperta: il dott. D’Onofrio – che si è sempre guardato bene dal firmare determine che potessero consentire passaggi subdoli di livello ( art.12 per chi lavora in Ater ) – in questo caso firma senza indugio. Eppure le mansioni richiamate vengono GIÀ rivestite ed espresse dai quadri del suo servizio. Perché dovrebbero farsi coordinare da un’ingegnere che – come giustamente segnala lei – in Azienda fa soprattutto politica?
    Per non parlare dell’assurdità della programmazione delle Opere Triennali, compito che la Legge ascrive ai Dirigenti!
    Ma stiamo scherzando? Al direttore il sole d’agosto ha fatto male…
    Questa operazione è un insulto ai lavoratori dell’ATER, che si sbattono giornalmente con una scarpa ed una ciabatta ( come si dice a Roma ) per risolvere i problemi dell’Utenza e non si vedono mai riconosciuto neanche un briciolo di ad personam, mai un premio. Per fare carriera bisogna frequentare le sacre stanze, sennò amen.
    Un gran segnale di novità, per la giunta Zingaretti, non c’è che dire. Complimenti all’assessore ed al Commissario Morfeo dell’ATER per l’ottima scelta della Direzione Generale. Ci mancava, un marchettaro.
    Che vergogna.

  2. addante Autore articolo

    PURTROPPO IL DIRETTORE NON LO HA SCELTO IL COMMISSARIO,MAGARI GLI AVESERO DATO QUESTA POSSIBILITA’
    IL DIRETTORE E’ STATA UNA SCELTA POLITICA NEANCHE DELL’ASSESSORE, E’ STTA UNA SCELTA POLITICA DEL VICE PRESIDENTE VISTO CHE ZINGARETTI AVEVA SCELTO IL COMMISSARIO, MA CE DA DIRE CHE IL COMMISSARIO è STTA UNA BUONA SCELTA,MENTRE NON POSSIAMO DIRE LA STESSA COSA PER LA NOMINA DEL DIRETTORE.
    CREDO CHE IL COMMISSARIO NON FOSSE A CONOSCENZA DI TALE DETERMINA VISTO CHE NON è STATA NEANCHE PUBBLICATA .
    PURTROPPO ALL’ATER DI ROMA NON SI PREMIANO I DIPENDENTI BRAVI CHE CE NE SONO ANCHE,MA VANNO AVANTI SOLO I RACCOMANDATI POLITICI E NEANCHE BRAVI E MOLTI NEANCHE ONESTI,MA PURTROPPO ANCORA STANNO LI A FARE CASSA.

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